Analyse
Im Vorfeld fand eine Markt- und Standort-Potentialanalyse statt. Hierbei
wurde inbesondere der Makrostandort sowie der sich ergebende Mikrostandort
mit der allgemeinen
Marktsituation verglichen und beschrieben.
Ein detailliertes Nutzer- und Branchenprofil, sowie ein marktfähiger Branchen- und Mietermix
folgten dieser Untersuchungen.
Das gesamte Konzept wurde als sogenanntes "dynamisches Konzept" entwickelt. Das heißt,
es wurden sogenannte "Ankermieter" gesucht und gefunden. Für die weiter zur Verfügung
stehenden Flächen wurden Nutzungsmöglichkeiten aufgezeigt. Im Zuge der Gesamtvermietung
sollten dann die entsprechenden Nutzer und Mieter ausgewählt und an entsprechender Stelle
zusammengeführt werden.
Hier war vor allem eine Sensitivitätsanalyse notwendig. Mit Hilfe dieser Analyse
sollte aufgezeigt werden, welche Auswirkungen mögliche Parameteränderungen
auf die beabsichtigte Projektentwicklung zum Zweck der Absicherung von strategischen
Entscheidungen sich
ergeben. Insbesondere sollten die Auswirkungen von Zeitplanänderungen sowie
vor allem Veränderungen der Marktsituation in Bezug auf Angebotsentwicklung,
Nachfrageentwicklung der Mieter und Renditeveränderungen untersucht werden.
Die Ergebnisse der Sensitivitätsanalyse dienen neben der strategischen Entscheidungsabsicherung
als Basis für
das Aufzeigen kritischer Objektphasen sowie Empfehlungen, Festlegungen und Umsetzungen
von
Sicherungsinstrumenten.